Avaliações de ProjectManager.com

Vantagens segundo os avaliadores

• Interface amigável: O software é conhecido por sua simplicidade e interface visualmente atraente, tornando-o fácil de usar até mesmo para iniciantes em gerenciamento de projetos. Destaca-se como uma das melhores ferramentas de gerenciamento de projetos devido à sua facilidade de uso

• Acessibilidade: Sendo baseado na Web, o ProjectManager pode ser acedido a partir de qualquer lugar e em qualquer dispositivo com ligação à Internet, o que o torna conveniente para os utilizadores que estão constantemente em movimento ou a trabalhar remotamente

• Planeamento exaustivo do projeto: O ProjectManager permite um planeamento detalhado do projeto, incluindo o orçamento e as datas, que são claramente apresentados num gráfico de Gantt. Esta funcionalidade é particularmente útil para projectos simples com uma lista de tarefas clara, e permite à equipa controlar o seu tempo e monitorizar o orçamento e o progresso financeiro do projeto.

• Monitorização de projectos em tempo real: O ProjectManager oferece uma plataforma SaaS robusta que permite aos utilizadores monitorizar os seus projectos e tarefas em tempo real através de um painel de controlo personalizável, fornecendo uma visão geral abrangente do progresso do projeto, das comunicações da equipa e dos planos provisórios

• Atribuição e acompanhamento de tarefas: Os utilizadores valorizam muito a facilidade de utilização do ProjectManager para atribuir tarefas e acompanhar listas de tarefas entre as suas equipas. O software facilita a gestão de projectos, descrevendo os passos necessários para cada tarefa

Desvantagens segundo os avaliadores

• Interação limitada em tempo real: O software não suporta interação em tempo real com os membros da equipe em uma linha do tempo, o que pode levar à perda de dados se as alterações forem feitas simultaneamente por pessoas diferentes

• Relatórios inflexíveis: os usuários relataram que o recurso de relatório não é tão flexível ou personalizável quanto gostariam, tornando um desafio gerenciar projetos longos ou complexos com muitas iterações

• Falta de automação: o software requer longas operações de entrada manual, como entrada de dados e alocação de recursos, que poderiam ser melhoradas com automação

• Mau atendimento ao cliente: alguns usuários relataram que o atendimento ao cliente não responde, com problemas que levam dias para serem resolvidos e falta de comunicação em relação ao faturamento

• Visibilidade limitada em vários projetos: ao gerenciar vários projetos, pode ser um desafio ver no que todos estão trabalhando, pois não há uma visão geral única dos projetos e do detalhamento das tarefas.